初めてのプロジェクトリーダー①～何をしたらよいのだろう？～

更新:2020/01/20
私はプログラマーあがりのプロジェクトリーダーです。
初のリーダーはもう何年も前となりますが、当時思っていたリーダーとはお客様が望んでいる
システムを開発し作り上げること。
それができる人がプロジェクトリーダー（PL)だと信じてました。

時は経ち、、、
任される仕事が大きくなるにつれてリーダーの役割は昔思っていたものと少しずつ考えが
変わってきました。最近はプロジェクトマネジメント、管理するという言葉をききます。
プロジェクトリーダー(PL)とプロジェクトマネージャ(PM)は本来ちがう役割でしょうが、
会社によってはリーダーがマネジメントしたり、マネージャが開発のリーダーになったりする のでしょう。たぶん。。なのでここではPLとPMの役割がごっちゃになってます。
役割的には管理なのでPMとして以降進めていきます。

さてさて、初めてプロジェクトのマネジメントを任されました。あなたはどう動きますか？
昔を振り返ると当時の私は"管理しないと！"と思うことが強く、
プロジェクトマネージャは管理する人だ！管理といえばプロジェクトでよく見る進捗表。
あと管理といえばメンバーのサポートもかな？と管理という言葉から作業を探してました。

今はプロジェクトマネージャはプロジェクトを成功に導く人だと思ってます。
成功が何にあたるのかはプロジェクトによって異なりますが私はQCDSを目標として判断するようにしてます。
  • 品質…お客様の受入検証で不具合件数1件以内とする。
  • コスト…粗利35%以上とする。
  • 納期…2020/1/30までに成果物を納める。
  • 成果物…設計書、ソースコード
この目標に対し守るためにはどうしたらよいか考えると、次にどういう行動をとればよいか見えてくるはず。
やることはいっぱいあって全てこなしながら自身の作業もするとなると大変なので、最初のうちは
上司にフォローしてもらいながらやるべき作業の中から少しずつ経験していくのがいいかなぁと思います。

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